永定区森林公安分局全面调整基层干部

作者：webmaster 来源：张家界旅游网

近日，永定区政法委向社会正式公示了《拟任永定区森林公安分局股所长名单》。倍受关注的永定区森林公安分局新一任基层股所长在历经全面考核、民主评议、组织考察等一系列严格的选拔考核程序之后，开始就任基层领导岗位，履行领导职责。至此，永定区森林公安分局推行的竞争担任领导岗位、优化配置警力资源、强化干警队伍建设、促进森林执法工作的第一个环节已圆满完成。

    永定区森林公安分局主要担负着全区打击森林犯罪、森林防火、维护林政秩序和林区社会治安的工作任务。长期以来，警力少，工作条件艰苦、执法环境单一、队伍结构老化是困绕森林公安工作普遍存在的突出矛盾。在全面建设小康社会、构建和谐林区的新形势下，优化队伍结构、合理配置人才资源，鼓舞士气、激励干劲成为摆在分局领导一班人面前最迫切最现实的问题。“撑船的人不得力，岸上的人闪断腰”。为此，分局按照区委组织部和国家森林公安局“推陈出新，推进干部人事制度改革”的要求，决定以调整基层股所领导为切入点，竞争任职、优化组合，让想干事、能干事、会干事的人担任基层股所的“撑船人”，突破影响士气干劲的“瓶颈”，激活一池摆渡乏力的春水。

    时不我待，响鼓仍须抡重槌。  人事调整事关重大，相对全局工作牵一发而动全身。按常规程序亦步亦趋地蹒跚腾挪无助于激发干警积极性，显然达不到调整的目的初衷，如果整体更换，势必对每个干警都会产生强大的“震动波”，对相关工作也肯定会带来一定的影响。是小心谨慎地“抠底挖主”还是毅然决然地“重新洗牌”？认真分析本区森林公安的工作现状及特点，经过反复权衡，局领导果断地选择了后者。并很快在全局统一形成了“走出人事工作的困境，打开森林公安执法工作的新局面”的思想认识，强化干警在工作中的使命感、责任感、紧迫感，也为这次人事调整定下了一个坚定的基调。

    今年年初，在分局年度工作计划研讨部署会议上，基层股所长及人事调整被列为年度工作的首要环节。基本方案为竞争任职、优化组合。即：调整全部人事、竞争岗位职务、人岗双向选择。要求人人参与公安业务考核、平等竞争各类职位，在组织部门公布考核结果之前，严格执行“事随人走、账随人走”的工作责任制和财经纪律，杜绝调整期间人浮于事，“旧官花钱欠债、新官不认旧账”的现象。一石激起千重浪，大家的思想火花几乎瞬时激发。有人疑惑地说“真干啦，这次上头不安排了？”，也有人调侃“论资排辈，轮流坐庄多好啊！”  …….  更多的人则走进了书店、上网搜索，开始查找公安业务资料，着手准备各项考试。老干警田国胜说“尽管我快要退休了，不够竞争资格，但我还是要参加考核，这是一次很好的学习机会！”

    轻涛拍岸，源头活水入渠来。  自1998年森林公安分局组建以来，区委区政府历届领导就一直十分关心森林公安工作及干警队伍的成长与建设。这次全面调整基层领导更是得到了区委区政府的高度关心与支持，成立了以区委政法委、组织部、纪委、市森林公安分局等四家上级领导机构为成员的“永定区森林公安分局人事调整” 联合领导小组。厚望与鞭策坚定了分局党支部搞好调整工作的信心与决心。现代理论认为，权威是人们基于对一项事物产生、发展及结局的长期信任而形成的忠诚度。上级领导部门的参与极大地增强了考核选拔过程及结果的公开公正公平度的严肃性和权威性，领导小组召开专题会议研讨确立了“民主、公平、择优和党管干部、德才兼备、注重实绩、干警拥护”的竞职原则和自主报名、理论考核、民主测评、组织考核、公示试用的选拨程序；规定了思想品德、警令畅通、目标管理、办案质量等十项组织考核项目；制定了政治素质、思想品德、谦洁自律、组织能力、作风纪律等十个方面的民主测评内容，由全体人员根据其自我简介和平时表现打分测评；小组成员按照各自部门职能分工，分别从组织考核、民主测评、公安业务技能等三个方面全程实时指导监督、组织实施该项工作。市森林公安分局向贵生政委、区政法委政治办主任邓学杰等同志对照公安民民警“三懂四会”的基本素质要求和森林公安的工作性质，确定了考试题库题型、内容范围、难易程度及标准答案；每一项考核都由领导小组成员集体监考、阅卷、统(打)分并在成绩统计表上亲笔署名，对考核成绩有疑问的同志可以查阅本人考卷评分情况。向政委拍着胸脯对大家说，“为了森林公安队伍建设，我们所做的任何一项工作都是极其认真负责的！”

    固强补弱，不拘一格用良才。  “人才没有优劣之分，只有在胜任某项具体工作上的强弱之别，我们领导小组就是通过各种各样的考核方法预见每一位干警在担任基层领导时有可能表现的优点、特点和弱点”，分局政委龚安乐介绍竞争情况时说。正如世界上没有两片完全相同的树叶，但要找出两片树叶的完全不同之处，就需要下一番功夫认真比较鉴别。为了从德、能、勤、绩、廉等方面考察挑选出能胜任股所长职位的“千里马”，领导小组付出了艰苦细致的劳动。一是通过公安业务主客观笔试题型，掌握竞选人员基础理论知识水平及主观分析能力情况；二是领导小组当场面试，让其展现口语表达、心理素质、应急反应、逻辑思维、组织领导等工作实践方面必需的综合能力素质；三是查阅竞选人员办案案卷资料档案。评判其实际办案中的遵纪守法、依法查处、廉洁自律、办案水平等实际工作情况；四是民主评议、群众走访，社会公示。了解掌握其群众基础、个人思想道德及生活情趣作风情况。五是固强补弱、优势互补，让人力资源势得到充分发挥。在竞选入围的十名干警中，每个同志都有着大家公认的优点和特点。对应不同岗位的特点要求，这十名同志被委任到更有利于大局工作、更能发挥其优点特长的岗位上。原两岔溪派出所所长吕方毅在工作中勤奋踏实、任劳任怨，有着良好的群众基础，继续留任原职；原副营职军转干部向延龙继续保持着革命军人的优良传统和作风，虚心学习、刻苦钻研、勤奋工作、业务精湛，在这次竞选中以总分排名并列第一的良好成绩脱颖而出，被任命为刑侦股负责人。

    据分局局长莫则安介绍，定期竞争上岗、优化组合将作为一项人事制度在该局长期坚持下去，并将在人才的发现、培养、使用、管理机制上拓展工作思路，形成人适其位、位展其才、进退顺畅、生动活泼的良好人事局面。

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