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张家界市政府三楼会议室里座无虚席,气氛热烈。市委副书记、市长赵小明和有关职能部门负责人一道,与全市导游员代表,欢聚一堂,亲切交谈。导游员直抒胸臆,畅所欲言。大家形成了一个共同的认识,导游员是张家界的形象大使,继续深入开展“平安满意在张家界”活动,加快张家界旅游产业发展,就必须关心和爱护导游员,充分发挥导游员不可替代的重要作用,让导游员为打造世界旅游精品贡献青春和才华。
多种因素影响,导游员生存艰难
一脸健康的黝黑,被赵小明市长亲切地称为“小黑”的黄英杰,是刚刚加盟旅游业的新生代导游员。谈到自己的处境,他一脸的无奈,虽然拥有“国证”,却没有工作单位,只能打一枪换一个地方,收入不稳定,基本生活也难以维持。
来自张家界康泰国旅的导游员张勇,更是直言不讳,为了挣钱养家糊口,不得不去拿回扣。究其原因,旅行社为了保障自己的利益,在导游员身上所追加的人头费,让导游员如大石压身。导游员没有固定工资,所带的团队收入微薄甚至没有收入,怎么生活?为了求生存,惟一的办法就是给游客温柔的一刀。把导游员推到生存的风口浪尖,是导游员背后那一双双无形的推手所为。
湘中旅的导游员黎华玉,曾经被人殴打,令人欣慰的是此事得到了妥善处理,帮她讨回了公道。她所关注的,自然是导游员的人身安全问题。导游员的人身安全没有保障,游客的人身安全就无从谈起。导游员没有得到平安满意,游客也不可能得到平安满意。
湘中旅的导游员陈志刚,则对导游员的社会保障问题表示忧虑。《劳动法》颁布以来,导游员购买保险的事情,一直没有得到解决。他建议,能不能以旅行社为单位,给导游员购买保险,参加城镇居民的合作医疗?
建立健全培训机制,不断提高导游员素质
市导管中心工作人员姚凯说,导游员要有开阔的视野和知识,这就需要不断学习,不断完善自己,恳请政府为导游员搭建一个学习的平台。
市中旅的导游员汪衡认为,我们需要一个组织为导游员说话,为导游员办实事,比如开设导游员培训机构,组织导游员集体活动等。这样,可以让我们导游员之间有更多沟通的机会,相互了解,相互促进,相互提高。
市旅游协会导游分会秘书长刘云介绍,市旅游局积极实施“科教兴旅、人才强旅”的教育培训战略,狠抓导游员年审培训和日常培训工作。特别是去年,把“平安满意在张家界”活动作为培训重点,对导游员的艺术鉴赏、服务规范、旅游法规、民间艺术以及时令疾病防控知识进行培训,提高了导游员的讲解水平。但是,所做的这些工作,与时代发展的要求还相差很远。因此,他建议,加大对导游员的培训力度,建立健全培训与激励机制,对培训内容、培训绩效,应逐步进行改革。
塑造导游员品牌,加强导游员队伍建设
市中旅的导游员杜爽说,媒体做的是大营销,我们导游员做的是小营销。我认为导游员选拔门槛太低,个别素质低下的导游员影响了张家界导游员群体形象。
汪衡认为,现在很多导游员品牌意识不够,导游员的形象需要统一。
刘云说,有满意的导游员才有满意的游客,也才有平安满意的张家界。满意的导游员有两种含义,一是导游员对执业环境的满意,二是导游员的服务技能与品德修养让游客满意。因此,造就满意的导游员,塑造导游员品牌,就显得至关重要。过去,我市旅游部门对导游员队伍建设也做了许多卓有成效的工作,选拔了张大鹏、文静、林静文、汪华丽、黄艳萍等一批优秀导游员。新闻媒体对优秀导游员的典型事迹进行了重点宣传,通过正确的引导,全社会正在逐步形成理解导游员、爱护导游员的氛围。市委、市政府号召打造世界旅游精品,对包括导游员在内的广大旅游从业人员的综合素质,提出了更高的要求。以后的工作中,要更加注重塑造导游员品牌,加强导游员队伍建设,要让这支队伍真正成为张家界旅游战线的生力军。
对导游员要高看一眼,全社会要尊重导游员
赵小明市长对导游员为全市旅游发展所做的贡献表示肯定。导游员是张家界的形象大使,是张家界旅游发展的一部分,是平安满意在张家界品牌重要组成部分,是打造张家界旅游精品的重要因素。没有导游员的辛勤劳动,就没有张家界今天的大好旅游局面。可以说,没有平安满意的导游员,就没有平安满意的张家界。因此,我们对导游员要高看一眼,全社会都应该尊重导游员。不允许不尊重导游员现象的存在,要从机制、体制、执法上解决不尊重导游员的问题,创造良好的导游员执业、从业环境。
与此同时,赵小明也对导游员提出了殷切希望,导游员要不断提高自身的文化素质和修养,拓宽知识面,提升导游服务的水平,做一个可靠、可爱、可信、可读的“四可”导游员,在旅游服务实践中努力锤炼自己,不断成长,为打造世界旅游精品作出自己应有的贡献。
赵小明要求,要建立合适、合理、均衡的劳、资、政三者关系。政府在劳资关系中要当好合适的角色,适时恰当干预、协调导游员与旅行社等方面的关系。不要自我感觉良好,要学习外地的先进经验和管理办法,研究透情况,立足长远,让张家界旅游发展从初级阶段向中高级阶段迈进。
赵小明强调,培训导游员不仅是对导游员的关心和爱护,而且是张家界旅游事业发展的迫切需要。要建立长期有效的导游员培训机制,加强导游员品牌建设。各职能部门要各司其职,各尽职责,市旅游局负责保证一定的导游员培训经费,市劳动和保障局做好对导游员的培训工作。要建立科学合理的人才平台,做到导游人才合理流动、及时更新。导游分会要关心爱护导游员,协调导游员和各方面的关系,要让导游员感到导游分会是一个家,有一种归属感。导游分会要建立导游工会,发挥工会作用,切实维护导游员的合法权益;发挥桥梁作用,解决导游员的诉求,提高导游员的地位,维护导游员的尊严。市旅游局应重点考虑为导游分会解决办公及活动经费问题。
赵小明要求,要依法依规解决导游员的各项医疗、养老保险等社会保障问题,解除导游员的后顾之忧。组织相关行会定期对导游员进行评定,评选优秀导游员、金牌导游员,在网上向全国征求意见,评选出真正的优秀导游员、金牌导游员。对优秀导游员、金牌导游员,要拿出资金进行重奖,以褒奖他们为张家界旅游事业发展所作出的贡献。
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