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武陵源区“创先争优”活动日前全面铺开;省级重点工程建设项目、投资3亿元人民币修建的高端度假型酒店盛美达(张家界)度假酒店落成迎宾;31个行政村“农家书屋”相继建成……在绩效评估工作的导向和激励机制下,武陵源区各项工作稳步推进,经济社会和谐发展。
年初以来,该区绩效评估委员会积极探索、科学谋划设计符合区情的考核办法,出台了区政府工作部门绩效评估实施方案,把全区各乡镇、街道、管理处、区直(垂直)相关单位55个纳入绩效评估范围,从完成市委市政府绩效指标、区委区政府的重点工作、部门(单位)主要业务、创先争优工作、行政能力和机关效能建设工作等方面进行绩效评估,建立区委领导、区政府主导、社会参与的多元化绩效评估体系,采取考、评、议相结合,定性评估与定量评估相结合,日常评估与年终评估相结合,指标考核与公众评议相结合的办法,及时向被评估对象反馈评估结果,让评估对象根据评估结果,认真分析自身存在的问题及其原因,积极主动地提出切实可行的整改措施。
纳入政府绩效评估工作的部门(单位)高度重视,围绕区政府提出的重点工作,认真研究制定绩效评估工作方案和考核办法,逐项分解工作任务,细化工作指标,使绩效评估工作从一开始就步入规范化、制度化轨道。
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